中国社会科工业经济研究所副研究员肖红军博士则认为：“企业推行可持续发展首先要解决动力机制问题，要将可持续发展理念融入使命、愿景与战略中。其中很重要的一点是，要将可持续发展与自身业务关联，利用优势，创造更大的社会价值。”最后，在给跨国企业未来开展可持续发展实践的建议中，肖红军博士指出，可持续发展经过了“授人以鱼”，到“授人以渔”，再到搭建渔场的历程。从模式创新的角度来看，企业可以开启生态圈思维，突破产业链局限，担当社会资源的整合者。此外，企业应该发挥自身优势，积极参与行业标准的创建过程中。

  王洁女士指出：“施耐德电气的可持续发展理念源于强大的使命感。施耐德电气认为能源的获取和使用是一项最基本的人权，也希望地球上所有人类都能获取安全、可靠、高效和可持续的能源。这种使命感直接影响了我们的业务，我们致力于帮助客户更安全、可靠、高效、互联互通且可持续地使用能源。这一目标也激发我们持续创新，加大研发投入。为了保证可持续发展目标的落实，施耐德电气自成体系的‘地球与社会晴雨表’为我们的行动提供了严格的衡量机制。这种严格要求始于管理层，再广泛与我们每一个员工的行为相连。经过多年实践，可持续发展已成为施耐德电气全员自觉践行的价值观。”

 

作为一家将可持续发展作为战略核心的企业，施耐德电气拥有自己完整、透明、由独立第三方审计的可持续发展实践评估体系 ——“地球与社会晴雨表”。该体系延承国际公认的可持续发展评估维度，从“环境、经济和社会”三大要素出发，设定了环境（Planet）、效益（Profit）、人员（People）三大类指标，并每季度对各项指标的完成情况进行测评。审计工作由独立的第三方机构开展，结果按季度向企业内部及外部进行披露。晴雨表每三年更新一次，通过更详细的发展和完善，以设立更高的评估标准。在刚刚公布的2016年第二季度“地球和社会晴雨表”非财政业绩报告中，施耐德电气获得的总分为6.97（总分10分），已超过其6分的计划目标分数。

 

在中国市场，施耐德电气也同样在积极践行中国政府提出的五大发展理念，因地制宜，制定适合本地的可持续发展考量标准和长远目标，力求实现本地市场与全球可持续发展议程的同步。

 

据她透露，按2015-2017年的“地球与社会晴雨表”目标设定，施耐德电气正在努力在2017年底前实现75%的收入要源于拥有Green PremiumTM绿色产品认证标志的产品，符合认证的这些产品在有毒有害物质、能源使用率及碳足迹方面有严格的要求。